Software-Einführungen scheitern an Menschen, nicht an Code

Wir kümmern uns um beides. Als externe Projektleitung vertreten wir Ihre Interessen und übersetzen zwischen IT und Geschäftsführung.

So begleiten wir Ihr Projekt

Kickoff und Anforderungsanalyse
Wir nehmen den Ist-Zustand auf, führen Prozessworkshops durch und erstellen Lasten- und Pflichtenheft.
Anbieterauswahl und Ausschreibung
Wir vergleichen den Markt, organisieren Demotermine und bereiten Ihre Entscheidung vor.
Projektsteuerung
Wir planen Meilensteine, führen das Risikomanagement und berichten regelmässig zum Stand.
Change Management
Wir holen Ihr Team mit Workshops und einem Schulungskonzept ab.
Go-live und Stabilisierung
Wir begleiten den Start, führen das Fehlerprotokoll und schliessen mit der Abnahme ab.

Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber Anbietern.

Wir sprechen die Sprache der IT und die der Geschäftsführung.

Meilensteine und Statusberichte zeigen früh, wo ein Projekt steht.

Begleiten Sie auch Einführungen fremder Software?

Ja. Die Projektleitung ist nicht an digibiz ERP gebunden.

Müssen wir das ganze Paket nehmen?

Nein. Sie können auch einzelne Bausteine beauftragen, zum Beispiel die Anbieterauswahl.

Wir schauen uns Ihr Vorhaben gemeinsam an.